不太容易講清楚的東西-品牌

「品牌」是一個不太容易詮釋的事情。因為執行政府案的關係,很難談到品牌。所以前些日子內部會議,當我要跟老闆說:我想從品牌的角度經營。嘴巴跟身體顫抖到不行,整個人皮皮挫。不過還是輕描淡寫的脫口而出,然後快速跳下一頁。

品牌需要長時間累積,這不太容易,因為投報率不高。但是不這樣思考又不行,如果沒有找到品牌的核心價值,你會為了提升觸及率、達到KPI、滿足長官跟審查委員期待,乃至於消化預算、業績壓力,以及營運績效,而慌了陣腳。

雖然很困難,不過只要有機會,還是覺得應該繼續保持初衷,過程總是累積。在學校也是一樣,不喜歡講技術面的東西,很愛講案例跟觀念。或許跟學術有點背道而馳,但這是我的心路歷程,至少是我的學習方式。










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